Maîtriser Piloter l’humain en entreprise : méthodes et outils concrets | Prepadiplomes

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter l’humain en entreprise : méthodes et outils concrets répond à ce besoin.

Cette formation vise à doter les responsables RH et les managers d’outils concrets pour piloter leurs équipes avec précision. Elle combine analyse des dynamiques humaines et leviers technologiques accessibles, sans complexité superflue. Les participants apprendront à structurer leurs actions, anticiper les tensions et booster l’engagement des collaborateurs. Basée sur des cas réels, elle fournit des grilles d’analyse et des procédures immédiatement applicables.

Objectifs

• Identifier les leviers clés de la motivation et de la performance", "Maîtriser des techniques simples de gestion des conflits", "Structurer un plan d’action pour son équipe", "Utiliser des indicateurs basiques pour piloter l’activité", "Adapter son management aux profils et situations"]

Programme

[{"module": "Piloter une équipe : méthodes et outils", "content": "Analyse des styles de management adaptés aux contextes. Étude des indicateurs de performance simples (taux d’absentéisme, turnover, feedbacks). Techniques pour fixer des objectifs SMART et suivre leur atteinte. Gestion des désaccords et résolution de conflits par des grilles d’analyse. Étude de cas : transformation d’une équipe en difficulté.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).