Manager un projet IA en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Formation professionnelle Prepadiplomes

De la théorie à la pratique : Manager un projet IA en entreprise : méthodes et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux responsables de projet amenés à piloter des initiatives d’intelligence artificielle. Elle couvre les étapes clés : cadrage stratégique, gestion des ressources, évaluation des risques et coordination des parties prenantes. Les participants travaillent sur des cas concrets et des outils éprouvés pour garantir la faisabilité technique et économique de leur projet. Aucune expertise technique en IA n’est requise, mais une expérience en gestion de projet est recommandée.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et faisabilité du projet IA", "content": "Analyse des besoins métiers et identification des cas d’usage prioritaires. Méthodes pour évaluer la faisabilité technique et financière. Étude des contraintes légales et éthiques. Priorisation des solutions avec la matrice MoSCoW. Atelier pratique : sélection d’un cas d’usage réel dans l’entreprise.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Planification et organisation du projet", "content": "Découpage en lots de travail et estimation des coûts. Choix des méthodes de gestion (Agile, cycle en V). Gestion des ressources humaines et techniques. Planification des jalons et des livrables. Outils recommandés pour le suivi (tableaux de bord, indicateurs clés).", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et valida

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).