Manager à distance : piloter l'équipe et le travail hybride — Montée en compétences | Prepadiplomes

La transformation des métiers accélère. La formation Manager à distance : piloter l'équipe et le travail hybride vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables d'équipes chargés de mettre en place ou d'optimiser le télétravail. Elle propose une méthodologie concrète pour maintenir la productivité, la cohésion d'équipe et l'engagement des collaborateurs dans un environnement dématérialisé. À travers des études de cas réels et des exercices pratiques, les participants apprennent à structurer les activités, fixer des objectifs clairs et utiliser des outils adaptés pour un suivi efficace. L'accent est mis sur la communication, la confiance et la gestion des priorités, tout en respectant les contraintes légales et organisationnelles du télétravail.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management à distance", "content": "Définition des principes clés du management à distance. Identification des avantages et des défis pour l'entreprise et les collaborateurs. Analyse des impacts sur la culture d'entreprise et la dynamique d'équipe.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils et méthodes de pilotage", "content": "Présentation des outils numériques adaptés au télétravail (messagerie, visioconférence, gestion de tâches). Méthodes de suivi des activités (objectifs SMART, tableaux de bord). Gestion des priorités et des urgences en mode hybride.", "duration_hours": 2}, {"module": "Communication et leadership à distance", "content": "Techniques de communication efficace en télétravail (écoute active, feedback constructif). Rôle du manager dans la mot

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).