Parcours Maîtriser les Fondamentaux de la Conduite de Projet Digital | Prepadiplomes

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser les Fondamentaux de la Conduite de Projet Digital répond à ce besoin.

La gestion de projet est une compétence centrale pour toute entreprise évoluant dans un environnement numérique. Cette formation intensive aborde les fondamentaux de la conduite de projet digital, en se concentrant sur les méthodes et outils adaptés aux réalités professionnelles actuelles. Les participants apprendront à définir précisément le cadre d'un projet, à établir une planification réaliste et à anticiper les risques. La communication et la collaboration en équipe seront également explorées, éléments essentiels pour la réussite. Ce parcours pédagogique met l'accent sur une approche pragmatique. Il permet d'acquérir les bonnes pratiques pour piloter des initiatives numériques, de la conception à la livraison. Le contenu est conçu pour être directement applicable au sein des organisations. Dispensée en présentiel, cette formation favorise les échanges et l'apprentissage actif. Elle est éligible à un financement par votre OPCO, facilitant l'accès à une montée en compétence stratégique pour votre structure. Optimisez la performance de vos équipes et la livraison de vos projets digitaux.

Objectifs

• Définir clairement les objectifs et le périmètre d'un projet digital.", "Maîtriser les étapes clés du cycle de vie d'un projet numérique.", "Appliquer des outils de planification et de suivi adaptés.", "Identifier et gérer les risques inhérents aux projets digitaux.", "Optimiser la communication et la collaboration au sein de l'équipe projet."]

Programme

[{"module": "Les bases de la conduite de projet digital", "content": "Introduction à la gestion de projet digital : définitions, enjeux en entreprise. Le cycle de vie d'un projet : initiation, planification, exécution, suivi, clôture. Méthodologies : présentation des approches (Agile, Waterfall) et leur application. Outils de planification : structurer les tâches, établir un calendrier, gérer les ressources. Identification et évaluation des risques projet : stratégies d'atténuation. Communication et collaboration : favoriser l'échange en équipe et avec les parties prenantes. Cas pratiques et exercices : application des concepts à des scénarios réels d'entreprise.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).