Se former en Conduire le changement : les leviers opérationnels pour les managers | Prepadiplomes

Conduire le changement : les leviers opérationnels pour les managers propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux managers et responsables opérationnels chargés d’accompagner l’introduction de nouvelles méthodes ou technologies. Elle fournit une approche structurée pour analyser les résistances, concevoir des plans d’action adaptés et mobiliser les équipes. Basée sur des retours d’expérience terrain, elle alterne apports théoriques, exercices pratiques et études de cas pour garantir une application immédiate des acquis.

Objectifs

• Identifier les freins et leviers du changement en contexte professionnel.", "Construire un plan d’action opérationnel pour accompagner une évolution.", "Savoir communiquer et motiver les équipes autour des nouvelles pratiques.", "Anticiper les résistances et adapter sa posture managériale.", "Maîtriser des outils concrets pour suivre l’adoption des changements."]

Programme

[{"module": "Diagnostiquer et prioriser les leviers du changement", "content": "Analyse des typologies de résistances (individuelles, collectives, structurelles). Méthode de cartographie des impacts sur les processus et les rôles. Exercice : évaluer les forces en présence dans son organisation.", "duration_hours": 2}, {"module": "Concevoir un plan d’action adaptatif", "content": "Présentation des modèles de conduite du changement (ADKAR, Kotter). Construction d’un plan incluant jalons, indicateurs et responsabilités. Étude de cas : adaptation d’un plan à un contexte réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Communiquer et mobiliser les équipes", "content": "Techniques de communication claire et engageante. Gestion des objections et des rumeurs. Simulation : animation d’une réunion de lance

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).