Transformation digitale : Piloter le changement avec l'IA — Montée en compétences | Prepadiplomes

De la théorie à la pratique : Transformation digitale : Piloter le changement avec l'IA met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s'adresse aux managers engagés dans une démarche de transformation digitale de leur entreprise. Elle aborde les enjeux stratégiques de l'IA, les méthodes pour évaluer son impact et les outils pour piloter son implémentation. Les participants apprendront à identifier les opportunités d'innovation, à anticiper les résistances au changement et à mesurer le retour sur investissement des projets digitaux. La journée alterne apports théoriques et études de cas concrets pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et enjeux de l'IA pour la transformation digitale", "content": "Analyse des tendances du marché et des concurrents. Identification des cas d'usage concrets de l'IA dans différents secteurs. Évaluation des gains attendus (productivité, réduction des coûts, amélioration de l'expérience client). Exercice pratique : cartographie des opportunités IA pour son entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes pour piloter un projet de transformation digitale", "content": "Présentation des méthodologies adaptées (Agile, Design Thinking, Lean Startup). Atelier collaboratif : élaboration d'un plan d'action pour un projet digital. Focus sur la gestion des risques et des résistances au changement. Étude de cas : retour d'expérience sur un projet réussi.", "duration_hours"

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).