Stratégie d'Intelligence Artificielle pour Dirigeants : Piloter la Transformation IA en Entreprise — Formation certifiante | Prepadiplomes

La transformation des métiers accélère. La formation Stratégie d'Intelligence Artificielle pour Dirigeants : Piloter la Transformation IA en Entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux décideurs souhaitant comprendre les enjeux de l'Intelligence Artificielle et son impact sur les modèles économiques. En une journée, les participants explorent les cas concrets d'application de l'IA dans différents secteurs, analysent les leviers de transformation et identifient les étapes clés pour une intégration réussie. L'accent est mis sur la prise de décision stratégique, l'alignement avec les objectifs business et la gestion des risques associés. La formation inclut des ateliers pratiques et des échanges avec des experts en IA appliquée aux entreprises.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux de l'Intelligence Artificielle et ses applications en entreprise", "Identifier les opportunités et les risques liés à l'adoption de l'IA dans un contexte business", "Savoir évaluer l'impact de l'IA sur son modèle économique et ses processus internes", "Définir une feuille de route pour intégrer l'IA dans sa stratégie d'entreprise", "Maîtriser les critères de sélection des projets IA alignés sur les objectifs stratégiques"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'Intelligence Artificielle pour la stratégie d'entreprise", "content": "Introduction aux concepts clés de l'IA : apprentissage automatique, traitement du langage naturel, vision par ordinateur. Présentation des cas d'usage sectoriels (industrie, services, retail). Analyse des tendances et des évolutions technologiques. Évaluation des forces et faiblesses de l'IA dans un contexte business.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégie IA : alignement avec la vision d'entreprise", "content": "Méthodologie pour aligner les projets IA avec la stratégie globale de l'entreprise. Identification des leviers de création de valeur. Atelier : élaboration d'une vision IA pour son organisation. Évaluation des ressources nécessaires (humaines, technologiques, financières)."

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).