Intégration de la RSO dans vos missions de consultant : cadre stratégique et opérationnel — Financement OPCO possible | Prepadiplomes

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Intégration de la RSO dans vos missions de consultant : cadre stratégique et opérationnel répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle unique s’adresse aux consultants indépendants ou salariés souhaitant positionner la Responsabilité Sociétale des Organisations comme levier de différenciation et de performance. Elle propose une méthodologie structurée pour auditer, prioriser et intégrer les enjeux RSO dans leurs missions, tout en respectant les attentes des clients et les contraintes réglementaires. À travers des ateliers pratiques, des retours d’expérience et des outils immédiatement applicables, les participants repartent avec une feuille de route pour transformer leur offre et valoriser leur expertise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la RSO : concepts clés et enjeux pour le conseil", "content": "Définition et périmètre de la RSO. Cadre normatif (ISO 26000, loi Pacte). Différences entre RSO et RSE. Impact sur les métiers du conseil. Études de cas sectoriels.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Intégrer la RSO dans votre posture de consultant", "content": "Positionnement du consultant face aux enjeux RSO. Méthodologie d’alignement entre ses valeurs et sa pratique professionnelle. Outils d’auto-évaluation de sa maturité RSO.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Auditer et diagnostiquer les attentes RSO de vos clients", "content": "Grille d’analyse des besoins clients. Identification des parties prenantes et des enjeux prioritaires. Questionnaire type et entretiens ciblés. Benchmark des bonn

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).