Formation intensive comptabilité pour décideurs : maîtriser l'essentiel en une journée | Formation professionnelle Prepadiplomes

La transformation des métiers accélère. La formation Formation intensive comptabilité pour décideurs : maîtriser l'essentiel en une journée vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation condense l'indispensable en comptabilité pour permettre aux dirigeants, responsables administratifs et managers de comprendre les documents financiers clés, interpréter les indicateurs de performance et dialoguer efficacement avec leur service comptable ou expert-comptable. Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Les concepts sont expliqués en termes concrets, directement applicables en entreprise. À l'issue de la journée, les participants savent lire un bilan, analyser un compte de résultat et identifier les leviers d'amélioration financière. La formation alterne théorie, cas pratiques inspirés de situations réelles et échanges avec l'animateur.

Objectifs

• Comprendre la logique et la structure d'un bilan et d'un compte de résultat.", "Identifier les indicateurs financiers clés pour évaluer la santé d'une entreprise.", "Maîtriser les principaux postes comptables et leur impact opérationnel.", "Savoir poser les bonnes questions à son service comptable ou expert-comptable.", "Détecter rapidement les signaux d'alerte financiers dans ses propres documents."]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de la comptabilité pour non-comptables", "content": "Définition des concepts de base : actif, passif, charges, produits. Présentation simplifiée du bilan et du compte de résultat. Explications sur le rôle de la comptabilité dans la gestion d'entreprise. Étude de cas : analyser un bilan et un compte de résultat d'une PME.", "duration_hours": 2}, {"module": "Lire et interpréter les documents financiers", "content": "Décryptage des postes clés : trésorerie, dettes, créances, stocks, immobilisations. Calcul et analyse des soldes intermédiaires de gestion. Identification des ratios financiers simples (rentabilité, liquidité). Travail sur des exemples concrets pour repérer les forces et faiblesses d'un business.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter sa perform

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).