Parcours Optimiser la performance financière par l'analyse décisionnelle | Prepadiplomes

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimiser la performance financière par l'analyse décisionnelle répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée permet aux participants d'acquérir les compétences essentielles en contrôle de gestion, à travers des méthodes concrètes d'analyse financière. Ils apprennent à interpréter les indicateurs clés, à construire des tableaux de bord adaptés et à identifier les leviers d'action pour améliorer la rentabilité. Les cas pratiques et outils présentés sont directement applicables dans un environnement professionnel. L'approche pédagogique favorise l'autonomie et la prise de décision rapide, en lien avec les objectifs de l'entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion et stratégie", "content": "Définition du contrôle de gestion : objectifs, enjeux et cadre d'intervention. Lien avec la stratégie d'entreprise. Rôle du contrôleur de gestion. Les principaux outils : budgets, prévisions, reporting.", "duration_hours": 1}, {"module": "Indicateurs clés et analyse financière", "content": "Identification des KPI pertinents selon les secteurs d'activité. Méthodes de calcul des marges, rentabilité et coûts. Analyse des écarts : causes et conséquences. Études de cas sur des données réelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction de tableaux de bord opérationnels", "content": "Principe de design des tableaux de bord : objectifs, structure, visualisation. Utilisation d'outils simples (Excel, Power BI). Adapta

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).